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Abdel madjid

Mentor

Abdel Madjid est un Mentor pour la création de votre entreprise avec une vingtaine d'années comme enseignant universitaire et chef entreprise.

Service : Conseil Création Entreprise

3 Service en 1 : Mentoring, Plan Affaire et Immatriculation

1. Mentoring

Un mentor peut jouer un rôle essentiel dans presque tous les aspects de la création et de la croissance d’une entreprise. Leur expérience et leur sagesse peuvent vous aider à éviter les pièges courants, à saisir les opportunités et à naviguer avec succès dans le monde complexe de l’entrepreneuriat.

Le mentor peut fournir des conseils précieux sur la manière de démarrer une entreprise, notamment sur la stratégie, le modèle économique, le positionnement sur le marché, etc. il permet :

- Avoir accès à une expérience significative

- Se montrer stratégique 

- Remettre en question sa propre approche

- Augmenter ses chances de réussite 

Grâce à des programmes d’une formation spécialisée de la part de Mentors, les participants acquièrent une compréhension approfondie des aspects pratiques de la création d’une entreprise, notamment la planification stratégique, la gestion financière et le marketing.

La formation à la création d’entreprise est une étape cruciale pour les futurs entrepreneurs, car elle leur offre les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir dans le monde des affaires. Cette formation permet aux entrepreneurs de bénéficier de l’expérience et des conseils de professionnels chevronnés. En investissant dans la formation à la création d’entreprise, les individus augmentent leurs chances de succès et contribuent à stimuler l’innovation et la croissance économique.

Objectifs :

  • Acquisition de la compréhension fine des éléments à intégrer lors de la conception et du prédémarrage d’une entreprise : proposition de valeur, modèles d’affaires, opérations, comptabilité et vente.
  • Connaissances et habiletés complémentaires : conception et démarrage, marketing, créativité, innovation et entrepreneuriat social, culturel et créatif.
  • Formation pratique et adaptée, dont la flexibilité permet de concilier le travail et les études.
  • Accès à des ressources permettant de dynamiser le démarrage de l’entreprise

Une formation sur la création d’entreprise couvre généralement un large éventail de sujets essentiels pour réussir dans le monde de l’entrepreneuriat. Voici quelques-uns des principaux contenus que vous pourriez trouver dans une telle formation :

  1. Introduction à l’entrepreneuriat :
    • Définition de l’entrepreneuriat.
    • Avantages et défis d’être entrepreneur.
    • Motivations pour créer une entreprise.
  2. Idéation et validation de l’entreprise :
    • Génération d’idées d’entreprise.
    • Évaluation de la viabilité des idées.
    • Validation du concept auprès du marché.
  3. Étude de marché :
    • Collecte et analyse de données de marché.
    • Identification des segments de marché et des besoins des clients.
    • Analyse de la concurrence.
  4. Plan d’affaires :
    • Structure d’un plan d’affaires.
    • Rédaction du résumé exécutif, de la description de l’entreprise, de l’analyse du marché, etc.
    • Élaboration des projections financières.
  5. Aspects juridiques et administratifs :
    • Choix de la structure juridique (SARL, SAS, auto-entrepreneur, etc.).
    • Formalités de création d’entreprise.
    • Réglementations spécifiques au secteur d’activité.
  6. Finance et financement :
    • Estimation des coûts de démarrage.
    • Sources de financement (prêts, investisseurs, subventions, etc.).
    • Gestion financière de l’entreprise.
  7. Marketing et vente :
    • Élaboration d’une stratégie marketing.
    • Promotion et publicité.
    • Techniques de vente et de négociation.
  8. Gestion opérationnelle :
    • Organisation et gestion des ressources humaines.
    • Processus de production ou de prestation de services.
    • Gestion des fournisseurs et des partenariats.
  9. Développement personnel et leadership :
    • Compétences entrepreneuriales.
    • Gestion du temps et des priorités.
    • Communication efficace et prise de décision.
  10. Croissance et pérennité de l’entreprise :
    • Stratégies de croissance.
    • Gestion de l’innovation.
    • Adaptation aux changements du marché.
  11. Réseautage et développement professionnel :
    • Création et entretien de réseaux professionnels.
    • Accès à des ressources et à un soutien supplémentaires.
    • Opportunités de mentorat et de partenariat.

Ces sujets peuvent varier en fonction de la durée et du format de la formation, ainsi que des besoins spécifiques des participants. Certaines formations peuvent également inclure des études de cas, des exercices pratiques et des conseils personnalisés pour accompagner les futurs entrepreneurs dans leurs projets.

2. Plan d’affaire

Le plan d’affaires est un document essentiel pour toute entreprise, car il définit la vision, les objectifs et les stratégies de l’entreprise. Il fournit une feuille de route détaillée pour guider les opérations et prendre des décisions éclairées.

En identifiant les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces, le plan d’affaires permet de minimiser les risques et d’optimiser les chances de succès. En résumé, un plan d’affaires bien conçu est un outil indispensable pour assurer la viabilité et la croissance d’une entreprise.

Un plan d’affaires bien structuré est essentiel pour définir votre vision commerciale, établir des objectifs clairs et convaincre les investisseurs potentiels. Voici un modèle de plan d’affaires basique que vous pouvez utiliser :

Résumé exécutif :
Présentation de votre entreprise.
Mission et objectifs principaux.
Résumé financier (bénéfices prévus, investissements nécessaires, etc.).

Description de l’entreprise :
Historique de l’entreprise.
Structure juridique.
Produits ou services offerts.
Marché cible.

Analyse du marché :
Taille et tendances du marché.
Concurrence.
Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces).

Stratégie marketing :
Stratégie de positionnement.
Plan de marketing (promotion, publicité, distribution, etc.).
Stratégie de prix.

Plan opérationnel :
Processus de production ou de prestation de service.
Emplacement physique (le cas échéant).
Ressources humaines nécessaires.

Structure organisationnelle :
Organigramme.
Responsabilités de chaque membre de l’équipe.

Plan financier :
États financiers prévisionnels (bilan, compte de résultat, tableau de flux de trésorerie) pour les trois à cinq prochaines années.
Analyse de rentabilité.
Besoins de financement.

Stratégie de croissance et de sortie :
Plans de croissance à court et à long terme.
Options de sortie (vente, introduction en bourse, acquisition, etc.).

Annexes :
CV des membres clés de l’équipe.
Références.
Documents juridiques pertinents.

Assurez-vous d’adapter ce modèle à votre entreprise spécifique et à vos besoins particuliers.

3. Immatriculation

Étapes de base pour créer une entreprise en Algérie. Démarches administratives nécessaires pour créer une entreprise en Algérie Le parcours de création d’une entreprise en Algérie peut être résumé en 8 étapes fondamentales, qui sont :

  • Nom de l’entreprise : il doit être unique et différent de tous les noms d’entreprises existants, et pour cela il vous sera demandé de fournir 4 suggestions avec des noms différents classés par ordre décroissant de préférence. Après cela, toutes les suggestions seront vérifiées, si la première n’est pas réservée vous l’obtiendrez, sinon ils vous donneront le deuxième choix et ainsi de suite. Une demande de nom peut être soumise via le site Web, mais veillez à choisir le nom avec soin car la procédure de changement de nom peut être complexe et coûteuse.
  • Documentation : Après avoir obtenu la désignation auprès du Centre National du Registre du Commerce, vous devez vous rendre chez le notaire pour obtenir deux documents de base : Contrat de location : Il concerne le siège d’activité de l’entreprise, et est documenté en son nom. Loi constitutive : C’est un ensemble de textes juridiques qui définissent le statut de l’entreprise et de ses représentants, et précisent leurs droits et obligations. Bulletin Officiel des Annonces Légales BOAL : Le notaire est chargé de publier la loi fondatrice au Centre National du Registre du Commerce.
  • Extraire le registre du commerce: Cette démarche se déroule généralement dans un délai de 24 heures, et nécessite de se rendre au Centre National du Registre du Commerce accompagné des documents présentés sur leur site Internet.
  • Affiliation à la Caisse Sociale des Travailleurs Non Salariés (CASNOS) : La Caisse de sécurité sociale des chômeurs garantit la protection sociale aux propriétaires d’entreprises et autres groupes professionnels qui comptent des chômeurs. L’adhésion à l’antenne locale de ce fonds permet d’obtenir une carte de redressement et de retraite, et l’adhésion doit intervenir dans un délai de 10 jours à compter de la date de démarrage de l’activité et d’obtention du registre du commerce. Une demande d’inscription à distance peut être soumise via ce site Internet.
  • Déclaration d’existence: Quel que soit le type de votre entreprise, vous devez introduire un dossier de déclaration d’existence auprès de l’inspection régionale des impôts où est implantée votre entreprise, dans un délai de 30 jours à compter du début de l’activité de l’entreprise, pour obtenir le numéro fiscal (NA, AI).
  • Extraction du numéro d’identification fiscale (NIF): Les démarches pour obtenir le numéro d’identification fiscale peuvent être complétées en déposant la demande via le site Internet (lien) de la Direction Générale des Impôts, qui permet également de donner suite à la demande et d’imprimer l’attestation de numérotation fiscale. Après cela, vous devez vous présenter à l’autorité à laquelle vous appartenez (inspection ou centre des impôts) pour authentifier le certificat.
  • Extraction du numéro d’identification statistique (NIS): Pour obtenir un numéro d’identification statistique, vous devez vous adresser aux services statistiques affiliés aux annexes régionales du Bureau National de la Statistique, en joignant une copie du numéro d’identification fiscale, une copie du registre du commerce et un formulaire de demande (lien pour télécharger le formulaire à partir d’ici) pour le numéro d’identification statistique avec le cachet de l’établissement.
  • Ouverture du compte bancaire de l’organisation: La dernière étape consiste à ouvrir un compte bancaire pour l’organisation, et avant cela, assurez-vous de choisir la banque en fonction : des coûts et frais du service, et de la disponibilité ou non d’un service de paiement électronique.

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